目录一览：

• 1、跨境电商运营入职后,隔天被辞退,疫情期团队管理如何做?
• 2、疫情“大考”下的跨境电商:应需而变抓住新机遇
• 3、疫情下的跨境电商该何去何从?
• 4、疫情之后,跨境电商还能做吗?
• 5、跨境电商绝境求生:靠防疫品交易活下去,物流成最大难题|深网

跨境电商运营入职后,隔天被辞退,疫情期团队管理如何做?

1、员工应掌握核心技能，提升竞争力。运营岗位除了掌握运营技巧，还应具备选品能力和社交媒体运作能力，以防被裁员后的出路。同时，建立行业人脉网，在关键时刻获得帮助。疫情终将过去，企业与员工应经受考验，才能做强做大。希望每个跨境电商从业者都能在疫情期间努力且从容坚定。

2、中国的很多跨境电商思维还在使用国内电商的那一套，就算面对重重封锁，依然有苟下来的商家，别人靠的是什么？当然是用亚马逊制定的规则赢过外国的商家啊。

3、打造优秀的Listing撰写技能 平台运营的技能 物流配送管理技能 客户运营 电商的一个重要环节就是客户服务，只有处理好跟客户的沟通的细节，才能给顾客更好的购物体验，从而带来销售量的增长。

4、搭建独立站，拥有高度的自主权，避免规则制约，灵活性非常高，不必担心平台规则的变动会影响运营。同时可以通过产品设计，提高产品的溢价。降低成本 交易佣金成本低，减少了向第三方平台缴纳的交易佣金或年费，同时在支付端的服务费用也相对低廉。

疫情“大考”下的跨境电商:应需而变抓住新机遇

1、国际疫情形势的变化给跨境电商带来了新的机遇。线上流量和销量增长明显。海关数据显示，5月我国出口增长4%，跨境电商企业抓住了我国率先复工复产的机遇。时斌认为，疫情加速了传统消费地区从线下消费向线上购物的转型。曾文浩则认为，这种流量高峰是阶段性的，跨境电商需要精细化用户运营，做好复购和留存。

疫情下的跨境电商该何去何从?

总之，疫情给跨境电商带来了前所未有的挑战，但也孕育着新的机遇。商家需要灵活应对，寻找适合自己的发展路径，才能在困境中找到出路。

疫情期间，国外并未关闭与中国的购物通道，相反，双方都在相互帮助。跨境电商不仅能够销售必需品给国外，还能为自己带来收入。这是一个双赢的选择。不论是卖必需品还是小商品，跨境电商市场都是一个不错的机会。

受疫情和老龄化影响，保健品需求也有所增长。日本电商平台中，亚马逊是一个不错的选择。其入驻门槛较低，提供24小时日语客服支持。亚马逊日本站还提供各类促销资源和定制广告服务，帮助卖家提高产品流量。日本市场商业环境成熟，法律法规完善，卖家需注意遵守相关法律法规。

疫情之后,跨境电商还能做吗?

1、最后，建议新手卖家可以在深圳、广州、厦门、义乌等跨境电商发达的城市学习和工作一段时间，积累经验。这样即使回到小城市，也能更好地开展业务。

2、疫情期间，国外并未关闭与中国的购物通道，相反，双方都在相互帮助。跨境电商不仅能够销售必需品给国外，还能为自己带来收入。这是一个双赢的选择。不论是卖必需品还是小商品，跨境电商市场都是一个不错的机会。

3、跨境电商，作为全球化经济的纽带，起初在疫情冲击下也不可避免地遭遇了挑战。然而，中国快速有效的疫情防控措施，不仅保护了国内经济，也为跨境电商行业带来了转机。数据显示，二季度我国GDP增长率从一季度的-8%攀升至2%，实现了由负转正的逆转，这标志着跨境电商行业在疫情后的强劲复苏。

4、当然可以，跨境电商具有非常大的前景和潜力。随着全球化进程的加速，消费者开始寻求更多的国际产品和服务。跨境电商可以满足这种需求，让消费者在家就可以购买到全球各地的商品。互联网技术和物流技术的进步也使得跨境电商变得更加可行和便捷。

跨境电商绝境求生:靠防疫品交易活下去,物流成最大难题|深网

跨境电商面临前所未有的挑战，尤其在疫情期间，物流成为最大难题。郭文山，一位跨境电商从业者，感慨道：“要不是去年年底融了一笔钱，现在公司早就解散了。”他提到，公司主要业务集中在将国内电子元器件出口欧洲市场，然而疫情的到来使得公司备货几近枯竭。